標籤

2013年9月12日 星期四

[emotion] 擺脫不了惰性的自己

我該不會是欠人調教的個性啊?

不會吧!

應該不是的。

當人習慣是照著長官給的roadmap來前進時,不需要花時間在思考未來,只需要一天一天的把該有的進度達成,有時落後甚至沒關係,因為明天多加把勁就能把gap追趕回來。

是不是很單純呢?有個很恰當的形容詞是worker。

你說:當一個worker不是很好嗎?錢照領,只要顧好自己todo list的每一項即可,不需要煩惱其他的事情,何樂不為?

當然,worker也是會有晋級的一天。可能會升級成對todo list有權去修改的worker,也就是除了上級交辦的事情外,自己也可以增加事情。(當然不能刪事情,不然大家都把不想做的交辦事項都刪光了還得了!)

職涯跟打電動很像,一來是很花時間,二來是如果打得好,照理說要晋級。

人似乎都擺脫不了的是【奴性】,也就是當你有機會可以做選擇時,第一個閃過的想法有很大的機率都是:當作不知道吧!因為多一事不如少一事。

坦白說,我也不例外。

記得老婆以前剛開始工作時,常常遇到困難當時我雖然還在唸書,但我總是很老套的跟她說:換個角度想吧,妳看呢,不是每個人都有機會可以處理這件事啊,如果妳處理好了,對自己是有收獲的。

而我自己,很常在遇到困難時,也是這麼告訴自己。即使我現在退縮了,下一刻還是會再遇到它的,為何不在這時靜下心來,好好的處理掉它。下次我再遇到就不怕了,或者是其他partner遇到時我可以教他們。

在我當兵受訓時也曾遇到一位講師提到:腦筋轉個彎,換個角度看世界。
一開始其實很難做到,比方:被上級長官唸時,自己跳到他的立場來想想,或許自己也做一模一樣的動作。很多時候,心裡會釋懷點!

但這是相對的,當我以這種態度在面對事情時,我也希望事情的另一方也是以這種態度在面對的。

倘若大家都是能躲則躲,能推就推,那我們什麼【小事】都做不好的,更別提是大事了。

一個團隊中必有領先群,也有中間部隊,當然一定也有拖垮大家的人。所有的管理階級的人一定要扮演好角色,如果可以甚至要很雞婆。因為很多事情或許是在看不到的小細節裡,如果適時的提醒,一定是好的。

做什麼事就要像什麼,工程師不搞工程,那要你做什麼,是吧。



2013年9月9日 星期一

[babe] 幼兒園症候群

其實Nash在7月初時就已經去上了幼兒園上暑期班,我們早有心理準備會有【幼兒園症候群】發生。當爸媽的都會經歷的一個過程,小朋友原本在家裡很熟悉的環境,突然要他們換到一個完全陌生的環境去待著,而且不是短時間的停留,會讓小朋友很恐慌。

我們家的Nash也在一開始發生幼兒園症候群,一開始我沒有經驗並沒有特別的處理(其實最好的solution是時間),但偶然在網路上看到育兒相關的文章:父母要傾聽孩兒的內心聲音。

所以在某天早上,我蹲下來跟Nash問說:為什麼不想去上幼兒園?

他吱吱唔唔的回我說:因為老師兇兇,原來是老師在教導幼兒禮儀,他因為不遵守而被老師處罰不能玩玩具之類的。老師使用剝奪法讓他不能玩所以他才不想去上學。

後來,我一直跟他溝通:爸爸會跟老師說,請老師不要兇兇。他後來才稍稍釋懷,但如我剛才提的,時間一長讓他漸漸適應。

在8月底暑期班結束時,媽媽和我做了一個很大的決定:換幼兒園。

原本的幼兒園因為幾個原因我們不喜歡(但Nash已經適應了),原本預約參觀新幼兒園是為明年中班做換學校的準備,不過由於很lucky的新幼兒園恰好有學生因事而取消報到,因此我們報到了這個名額,很臨時而匆促的決定轉換。

換到新幼兒園後, 一開始前幾天他都適應的不錯,但這幾天開始Nash又上演【幼兒園症候群】了,老實說:有點氣餒,但因為是我們決定更換幼兒園才造成的,也不能怪他。

只希望,過些時間他又會適應一切,恢復成每天早上會開心大喊:全速前進!的小孩。